日的零售从原来的平均单场90万英镑，一下子就跃升到了单场120万英镑。

在欧洲联赛，比赛日零售单场破100万英镑，那已经是非常不错的数据了。

但在这座新球场里，贝斯沃特中国人达到了120万英镑，超出了几乎所有豪门球队的经营水平。

亚当·克罗泽和基础设施部门主管克里斯·亨特对未来比赛日零售这一块，还充满了信心，觉得还有非常大的，进一步提升的空间。

而这一切都得益于保诚球场在设计和规划的时候，就已经充分考虑了商业空间的合理分布和利用率，做到了最大限度的挖掘。

但毕竟只是球场启用的第一个赛季，很多东西还需要继续摸索和优化。

250间包厢，以及平日里也对外开放的天空酒吧、天空慢行步道、球迷酒吧、球迷餐厅等一系列配套设施，在过去这个赛季，为俱乐部带来了超过7000万英镑的收入。

这一块收入是最令人感到意外的。

原因很简单，暴利！

俱乐部的营收的背后，往往也是需要支付人工费用和各种成本的。

严格来说，净利润其实并不算多高。

这也就是为什么，很多俱乐部都要打造包厢的原因。

哪怕是在法国尼斯的那座新球场，俱乐部也打造了100间包厢。

因为包厢的球迷客户消费水平高，利润也高，妥妥的暴利！

对于贝斯沃特中国人来说，新球场的包厢和商业设施所带来的7000万英镑的收入，甚至已经比很多豪门球队的比赛日收入还要高了。

得到新球场的助力，贝斯沃特中国人的比赛日总收入将超过2亿英镑。

这将又一次打破欧洲足坛的历史纪录！

而贝斯沃特中国人所依靠的，就是保诚球场那高达9万的场均上座人数，以及英超的高额票价，还有伦敦的高端消费人群。

同样也是得益于这座新球场的启用，球场的冠名费用每年增加3000万英镑。

再加上美国smg公司每年1000万英镑的授权费，以及卡塔尔旅游局对布伦特中心和10座卫星训练中心的冠名费，3000万英镑。

贝斯沃特中国人的商业收入从原来的1.7万英镑，一下子跃升到了2.45亿英镑。

而这又得益于俱乐部过去这几年的，全球化战略所取得的巨大成就。

几十家赞助商的合作体系，再加上各种硬件设施的投入使用，都极大提升了贝斯沃特中国人的营收能力。

最近3年，贝斯沃特中国

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