。

甚至对老板的工作还断章取义的横竖指摘。

以此来显示他自己的鹤立鸡群。

这种人只能说活得太自以为是。

集团内部针对员工的建言还是给出了明确标准，往上提一级。

合作部门都可以提，更多的还是要站在自己的工作角度。

针对自己的工作岗位，提出优化建议。

集团在快速发展的同时，不可避免的请了一些顶级学府的高材生进门。

但这些人，如果能踏踏实实的先在自己的岗位上发光发热。

然后还在集团待了一两年，见证了它的发展历程。

那他提出战略方向的时候，他是很欢迎的。

连自己的本职工作都还没做好，就来对集团最高战略提出七大条，八大例。

这种人除了吃干饭，他想不到还能干啥。

经过这次集团公告，新入集团的实习生才真正了解自己家这位大老板。

到底喜欢什么样的员工。

说白了还是得务实。

只有务实，才能真正脚踏实地的干出一点成绩。

(本章完)