有很规范的流程，即使副总拍板，也要拉着所有部门一起远程视频面试，公司的领导基本都是男的。你知道这女的怎么面试的吗？”

“穿了超低胸的衣服，摄像头的画面又小，整个画面全是白玉面子……当天所有领导一致通过，今天通知去总部上岗了。这公司的问题直接解决了。我想着，这帮人估计也在等着副总玩够，也要排队尝尝甜头的。”

陈知夏听完，感觉脑瓜子嗡嗡的。

有同事插嘴：“为了这点工资至于吗？”

前台：“有什么不至于的，你看那些坑害同事的，实际也没拿几个钱，还不是把底线都脱了。”

陈知夏竖起大拇指：“牛批。”

这个事也突然给了她灵感，管理家族企业不也是这个理吗？用自己人解决自己人。

陈知夏随即将自己的管理方案发给小秋：“关于冻品连锁家族企业，我有了好的想法。关于那个犯病亲戚，你可以找他们家的亲戚去说服她。至于企业内部的关系你不要管，你也就当做不知道，按照正常管理。”

“首先你要知道，人家亲戚为什么愿意到亲戚家工作，无非就是为了自由和不受委屈。他们天不怕地不怕，一定怕失去自由，除了亲戚家，去哪儿都委屈。所以，你要把自由放大。比如，推翻所有的制度，只实施两个制度就够了，第一创造不定时工作制，不管他们的上下班时间，只要每天打卡八小时，交工作结果就行，提倡早完成工作早下班。第二，推行绩效考核严抓工作结果，不停的交流和面谈。”

小秋：“我担心，做绩效考核他们会闹。”

陈知夏：“大概率不会。你想，他们本来就工作自由，结果连活都不干，存在的意义是什么？再说，他不干谁帮他干？这种底线问题，他如果还做不好，我们去说他，他也不敢抱怨，更不敢跟亲戚声张。关键点就是，你在和他们沟通的过程要充分尊重他们，让他们感觉到亲戚的佛光普照，才会倍加珍惜这份工作，自然而然愿意服从新的管理。最重要的是，管理严格后，你必须要多花时间让他们理解制度，免得产生不必要的污秽。”

小秋点点头：“试一下你的办法。”

之后，陈知夏又去了被架空的某餐饮品牌连锁公司。

好吃水果店的加盟成功案例引来了很多老板的模

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