际上这事吧，他们两个的责任都跑不了，谁让他们想当然的认为可以不考虑第三方的反应。

第一次二队和三队合并，其他生产队虽然很羡慕，但没有什么太多的想法。

到了这次合并，大家才有了一种被抛弃的感觉，就觉得不公平，最后才激化了矛盾。

本来这都算不上什么大事，仅仅是大队内部有分配问题引起的矛盾，稍微缓一缓就能得到解决。

谁也没想到，一次偶发事件，却引起了轩然大波。

从60年代初期，全国大部分的地方都实行了“三级管理、队为基础”的核算形式。

也就是以生产队为基本核算单位，具有很大的生产管理自主权。

但从60年代中期开始，有些地方又提出了以大队为基本核算单位的建议，并在某些地区得以实施。

这个问题目前争论很大，各有利弊吧。

县里叫停了二队和一队的合并，同时也无视了其他10个生产队要求并入二队的呼声。

这件事就这么搁置了下来。

但有人知道了这件事之后，在省报发表了一篇文章，批评了这种无视社员们呼声的做法。

接下来，此人用了很大的篇幅，论述了以大队为基本核算单位的优点，呼吁在本省重新采用“大队核算”的形式。

这篇文章引发了一场大讨论，报纸上天天刊登各种观点，争论不休。

方唯看到了报纸上的文章，觉得很无语。

本来是一起偶发事件，结果经过大讨论之后，却变成了一件大事。

他不想掺和进去，因为没有意义。现阶段来说，“三级管理，队为基础”还是主流，但大队核算也不算离经叛道。

说白了就是两种观点都没错，需要具体问题具体分析，但很多人却想争出个胜负来。

方唯对此不感兴趣，他宁可没事了去养猪场多转转。

队里的养猪场最近又增添了101头猪崽，养猪场的生猪数量达到了275头猪。

其中，产崽母猪有10头，猪崽101头，符合出栏标准的生猪有165头。

“五叔，你们的工作做得很好，很多人都在惦记咱们养猪场产出的生猪呢。”

方唯肯定了养猪场的工作成绩，五叔笑的合不拢嘴。

“那是，都说咱们养的猪品种好，等着配种的生产队都排到下个月了。还有人想的更美，想要购买咱们的猪崽，我肯定不干呀。”

五叔絮絮叨叨说了很多，方唯一直很耐心的听着。

实际上队里的生猪已经在当地打响了名气

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